課程大綱

課程資訊

課程名稱

系統分析與設計
SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

開課學期

98-2

授課對象

管理學院資訊管理學系

授課教師

徐嘉利

課號

IM3007

課程識別碼

705 31200

班次

學分

全/半年

半年

必/選修

必帶

上課時間

星期一6,7,8(13:20~16:20)

上課地點

管二202

備註

本課程中文授課,使用英文教科書。
限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：70人

Ceiba 課程網頁

http://ceiba.ntu.edu.tw/982SA

課程簡介影片

核心能力關聯

核心能力與課程規劃關聯圖

課程大綱

為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印

課程概述

這門課講授在企業中系統分析與設之方法, 工具與技術. 本課程著重需求調查, 定義與方式, 以及專案管理.主題包括系統開發生命周期, 專案之提出, 可行性分析, 需求調查, 資料塑模等. 除課堂講授外, 並邀請實務界先進分享實務經驗.
系統發展通常是團隊工作，也是高度複雜的分析與設計過程。本課程將以基本、典型的結構化方法、配合越來越被重視的資料導向的系統發展策略，來教導育同學如何進行系統分析設計。課程中並會要求同學組成團隊，針對實際案例以團隊運作方式來分階段地完成、呈現、以及驗證系統分析設計成果。

課程目標

本課程在於帶領學生認識從商務問題的塑模到系統的呈現，以建立有脈絡的塑模過程及內容，並從課程活動中培養系統開發所必備的團隊合作精神。希望學期結束時, 同學可以
--理解企業對資訊系統之需求
--學習系統化之需求調查方法
--學習分析企業資料與流程以設計企業資訊系統
--學習系統分析與設計之方式, 工具與技術
--實地演練一個系統開發專案
--學習成為一個系統分析師應有之紀律

課程要求

同學應先修過程式設計課程

預期每週課後學習時數

Office Hours

另約時間

指定閱讀

Introduction to Systems Analysis & Design (international student edition, ISBN: 978-0-07-128581-0) by Whitten and Bentley
(中譯本：系統分析與設計概論, ISBN: 978-986-157-5872)
高立圖書, 高炯鐘先生(O) 2290-0318 ext 205; (M) 0972-234-111

參考書目

評量方式
(僅供參考)

No.	項目	百分比	說明
1.	課程參與	15%	A.課堂參與 (5%) --課堂發言or email回應皆可 --對課程進行之建議 --對議題之看法 B.出席 (10%) --基本分數10分, 有5次不定期點名.**點名時,點到課前未請假者, 每次扣總成績5分 --課後補請假(不含公/病假), 每次扣1分 --遲到早退每次扣0.5分 --上課使用手機,每次扣總成績5分
2.	作業	15%	--共有五次 --準時繳交者, 每次可得1分. 可遲交, 但本項得0分 --作業內容依其優劣, 可分別得0,1,或2分 --請於作業指派後次周, 以紙本繳交. ---若有特殊原因, 接受電子檔繳交.
3.	筆試	30%	--考試範圍包括上課內容, 課本, 實務分享, 與專案報告 --不能帶課本或筆記本 --可以帶一張A3雙面的手寫筆記, 請與答案卷一起交
4.	專案	40%	A.需求調查與可行性分析 (8%) --準時繳交者可得2分. 可遲交, 但本項得0分 --作業內容依其優劣, 可分別得0~6分 --請於4/12以紙本繳交. 若有特殊原因, 接受電子檔繳交. B.課堂報告 (15%) --報告日期：5/24; 5/31 --每組報告時間：25分鐘 --由非報告組評分與建議, 評分標準 ==準備程度 ==臨場表現 ==互動 C.書面報告 (12%) --請於6/14以紙本繳交 --最後版本請於6/28以電子檔繳交 --準時繳交者可得2分. 可遲交, 但本項得0分 --作業內容依其優劣, 可分別得0~10分 --若有特殊原因, 接受電子檔繳交 D.評分表中對他組課堂報告之建議 (5%) E.專案：農夫市場

課程進度

週次	日期	單元主題
第1週	2/22	課程介紹╱分組╱CH01 The Context of Systems Development Projects
第2週	3/01	實務分享(一)SA之路_上海寶康總經理林正立╱作業(一)
第3週	3/08	CH02 Information Systems Development╱ CH03 Project Management
第4週	3/15	CH04 Systems Analysis
第5週	3/22	CH05 Fact-Finding Techniques for Requirements Discovery╱Demostration for start UML and project managment applications
第6週	3/29	實務分享(二)╱需求調查演練與談判技巧_傑普羅總經理余崇洲╱作業(二)
第7週	4/05	清明節 (放假)
第8週	4/12	CH10 Feasibility Analysis and the System Proposal╱繳交需求調查與可行性分析
第9週	4/19	Project Progress: Ordering System
第10週	4/26	Requirements Discovery
第11週	5/03	CH06 & 09 OOA with UML
第12週	5/10	CH07~08 Data Modeling and Analysis/Process Modeling
第13週	5/17	CH11~17 System Design
第14週	5/24	專案報告 (第1組~第6組)╱作業(三) --1(7),2(8),3(9),4(10),5(11),6(12)
第15週	5/31	5/31 專案報告 (第7組~第12組)╱作業(三) --7(2),8(3),9(4),10(5),11(6),12(1)
第16週	6/07	實務分享(三)軟體開發模式_叡揚科技董事王邦杰╱作業(四)
第17週	6/14	實務分享(四)╱顧問之路&案例分享_達毅總經理周宏達╱作業(五)╱繳交專案書面報告紙本
第18週	6/21	筆試